Maladie

L’absence d’une bonne préparation fait parfois échouer un retour après une (longue) maladie. Comment éviter cela et comment agir d’une façon durable avec des collègues absents et malades ?

Si un travailleur a été absent (longtemps) pour cause de maladie ou d’accident, il est important d’optimiser le retour au travail. Une politique de retour bien réfléchie doit veiller à ce que le travailleur puisse reprendre le travail selon ses capacités actuelles, dans le but d’une carrière durable. Dans de nombreux cas, il faut du travail sur mesure afin de réagir aux besoins spécifiques du travailleur. La nouvelle législation prévoit des obligations pour l’employeur et le travailleur. Seules les actions qui vont au-delà de l’obligation légale peuvent être introduites auprès du Fonds Démographie. L’engagement d’un accompagnateur en réintégration, une prolongation du rôle de coach personnel, constitue un exemple de mesure extralégale finançable par le Fonds. Ces accompagnateurs sont les coachs de la personne qui est malade à la maison et souhaite reprendre le travail, mais également des chefs d’équipe qui doivent accueillir un membre de leur équipe avec qui ils doivent mettre au point différents éléments. Le caractère « travail réalisable » de la situation de retour est au centre de toutes les discussions avec l’accompagnateur.

Domaines d’action concrets :

• Investir dans une politique de retour après une (longue) maladie et investir, où c’est possible, dans du travail adapté.